Notre évaluation indépendante du système de soutien à l’économie sociale du Québec
Les défis communautaires d’aujourd’hui demandent des solutions collectives. Les modèles d’affaires traditionnels ne suffisent plus pour répondre aux besoins croissants en matière de logement abordable, de services de santé de proximité ou d’environnement. Le Québec s’est positionné comme leader mondial avec des systèmes de soutien éprouvés qui transforment les idées en entreprises durables.
Contrairement à d’autres provinces, le Québec a développé un écosystème intégré qui reconnaît légalement l’économie sociale. Cette approche structurée permet aux entrepreneurs collectifs de bénéficier d’un accompagnement professionnel du concept initial jusqu’à la croissance.
Rencontrez PECEM : Un pôle régional d’économie sociale performant
Le Pôle d’économie sociale de la Montérégie Est (PECEM) dessert sept MRC dans l’est de la Montérégie depuis plus de dix ans. Cette organisation a développé une expertise reconnue en entrepreneuriat collectif qui se traduit par des résultats concrets : 234 entreprises actives qui génèrent 139,9 millions de dollars de chiffre d’affaires annuel et créent plus de 3 200 emplois.
Basé à Beloeil, PECEM couvre un territoire diversifié qui inclut des centres urbains comme Saint-Jean-sur-Richelieu et des communautés rurales comme Sutton dans le Haut-Richelieu. Cette diversité géographique enrichit leur compréhension des défis variés que rencontrent les entreprises sociales.
Leur mission
PECEM se consacre à la promotion et au développement de l’économie sociale sur son territoire. L’organisation agit comme pont entre la théorie et la pratique, accompagnant les entreprises de l’idéation à la croissance tout en construisant des communautés plus résilientes par la coopération.
« Notre expertise nous positionne comme référence de l’entrepreneuriat collectif autant pour les entreprises que pour les acteurs du milieu », explique leur équipe dans leur matériel promotionnel.
Qui ils servent
PECEM travaille avec divers types d’organisations : entrepreneurs sociaux émergents, coopératives et organismes à but non lucratif établis, organisations communautaires, partenaires municipaux et toute personne ayant une idée d’entreprise collective. Cette approche inclusive permet de créer un écosystème dynamique où les expériences se partagent.
S’adapter aux nouvelles réalités économiques : Soutenir l’innovation par l’économie sociale
L’économie sociale n’est pas figée – elle évolue avec les besoins de la société, les avancées technologiques et les dynamiques du marché. Pour rester pertinente et avoir un impact, une organisation comme PECEM doit être ouverte à soutenir de nouveaux types d’initiatives qui s’alignent sur ses valeurs fondamentales : la démocratie, la solidarité, l’inclusion et les retombées positives pour la communauté.
Cela implique d’explorer des opportunités dans l’entrepreneuriat numérique, les modèles d’affaires basés sur des plateformes, et même des secteurs plus atypiques comme les jeux en ligne – à condition qu’ils soient conçus avec une gouvernance éthique et un engagement à réinvestir dans les communautés locales.
L’économie sociale peut-elle soutenir les casinos en ligne ?
Depuis la légalisation du jeu en ligne au Québec en 2021, le secteur des casinos virtuels connaît une forte croissance. Bien souvent dominé par des entreprises privées, il offre pourtant des opportunités pour l’économie sociale d’apporter une approche innovante et socialement responsable.
Des modèles coopératifs ou des entreprises sociales pourraient voir le jour, intégrant dès leur conception des principes de gouvernance démocratique ou des retombées locales. Avec un accompagnement adapté, ces projets pourraient répondre à la fois aux réalités du marché numérique et aux besoins des communautés.
Organismes comme PECEM peuvent jouer un rôle clé : que ce soit dans la structuration juridique, l’accès au financement ou le développement de partenariats, notamment avec des groupes spécialisés en prévention des dépendances.
Le modèle d’adhésion de PECEM
Pour devenir membre de PECEM, c’est simple et ouvert à tous. Les entreprises à but non lucratif et les coopératives du comté de Saint-Jean-sur-Richelieu peuvent facilement rejoindre le réseau. Chaque membre a le droit de voter et de participer aux décisions.
Comment devenir membre
L’adhésion au PECEM coûte 100 $ plus taxes annuellement. Les membres peuvent ajouter un volet communication pour 50 $ supplémentaires, qui inclut 60 minutes de services-conseils spécialisés. Les entreprises en prédémarrage bénéficient d’un avantage considérable : cinq heures d’accompagnement personnalisé gratuit.
Ce que les membres obtiennent réellement
Les 68 membres actifs de PECEM accèdent à une heure de consultation personnalisée gratuite, des tarifs préférentiels pour les événements et formations, du soutien à la rédaction de demandes de subvention, l’accès à un réseau d’affaires spécialisé et une voix dans les décisions démocratiques de l’organisation.
Leur répertoire de membres
Le répertoire des membres spans tous les secteurs d’activité. On y trouve des entreprises de santé comme la Coopérative de santé de Contrecœur, des médias communautaires comme Radio-Acton et TVR9, des services de proximité comme Aide Atout, et des centres périnataux comme Le Berceau de Beloeil. Cette diversité créé un commerce social et solidaire dynamique dans la région.
| Secteur | Exemples d’entreprises membres | Services offerts |
|---|---|---|
| Médias | Radio-Acton, TVR9 | Information locale, promotion culturelle |
| Santé | Coop Santé Contrecœur, Le Berceau Beloeil | Services de proximité, périnatalité |
| Services à domicile | Aide Atout | Soutien aux personnes en perte d’autonomie |
| Environnement | Ateliers Transition | Économie circulaire |
Services de soutien de PECEM : De l’idée à l’impact
PECEM offre différents services pour aider les gens qui veulent créer leur entreprise sociale. Ces outils aident à bâtir un commerce solidaire fort qui aide vraiment les communautés de la région.
Révélateur+
Le Révélateur+ consiste en séances collaboratives de création d’idées. La version entreprise propose des ateliers de 3 à 6 heures pour les organisations, tandis que la version communautaire aborde la résolution de problèmes à l’échelle territoriale. Ce processus aide à clarifier les concepts et trouver des supporters.
Cette approche s’inspire des meilleures pratiques en innovation ouverte. Les participants repartent avec une vision plus claire de leur projet et souvent de nouveaux partenaires potentiels.
EspaceLab
L’EspaceLab permet de solidifier les plans d’affaires, connecter les entrepreneurs avec des experts, tester les hypothèses avant le lancement et préparer les entreprises pour la croissance. Ce parcours structuré réduit les risques d’échec en phase de démarrage.
Approche de soutien personnalisé
PECEM adapte son accompagnement selon la phase de développement : prédémarrage pour faire décoller les idées, phase de croissance pour développer durablement, consolidation pour renforcer les opérations. Cette flexibilité répond aux besoins spécifiques de chaque entreprise sociale.
Communauté de pratique
La communauté de pratique connecte les entrepreneurs partageant les mêmes valeurs, facilite le partage d’expériences, met en lumière les success stories et construit des partenariats durables. Ces rencontres régulières créent un sentiment d’appartenance essentiel au développement de l’économie sociale.
Ressources : La boîte à outils de PECEM
PECEM a créé plusieurs outils pratiques pour ses membres. On y trouve un répertoire des coopératives de la région et des guides faciles à comprendre pour les entreprises collectives.
- Guides pratiques qu’ils offrent : PECEM développe des guides pour démarrer une entreprise sociale, comprendre les structures juridiques, faire du marketing pour les coopératives et planifier les finances. Ces outils pratiques sont adaptés aux réalités spécifiques de l’économie sociale.
- Formation et événements : L’organisation propose des ateliers sur la gouvernance, du soutien à la commercialisation en ligne, des opportunités de réseautage et une conférence annuelle avec assemblée générale. Ces activités renforcent les compétences des membres tout en créant des liens.
Financement : Le soutien financier de PECEM
Trouver de l’argent pour démarrer, c’est souvent le plus difficile. PECEM aide à obtenir des subventions économie sociale et montre quels programmes conviennent le mieux à chaque projet.
BIEC : Leur programme phare
Les Bourses d’initiatives en entrepreneuriat collectif (BIEC) représentent le programme de financement le plus connu de PECEM. Ces bourses atteignent jusqu’à 20 000 $ et incluent un processus de vote public qui mobilise la communauté. En 2019, 32 lauréats ont reçu du financement dans toute la Montérégie.
« Cette première édition des BIEC de la Montérégie a permis de découvrir un grand nombre de nouvelles initiatives d’entrepreneuriat collectif intéressantes », mentionnait Patrick Bousez, président de la Table de concertation régionale de la Montérégie.
PIEC : Soutien aux infrastructures
Le Programme d’immobilisation en entrepreneuriat collectif (PIEC) cible l’acquisition de propriétés, la construction et la rénovation. Avec 5 millions de dollars disponibles, ce programme s’adresse aux entreprises d’économie sociale établies qui souhaitent créer des actifs communautaires durables.
Centre de ressources financières
PECEM guide ses membres vers divers programmes gouvernementaux, de l’émergence à la consolidation, vers la finance solidaire par les institutions coopératives, le financement privé par des investisseurs d’impact et des fondations, plus l’aide technique pour les demandes.
La vue d’ensemble : Le réseau d’économie sociale du Québec
PECEM fait partie d’un grand réseau québécois qui travaille ensemble. Cette collaboration aide les coopératives à but non lucratif à profiter des recherches faites dans toute la province.
TIESS : Le centre de connaissances provincial
Les Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS) agissent comme centre provincial de recherche et transfert de connaissances. Avec 307 partenaires, 45 chercheurs et plus de 200 ressources pratiques, TIESS se concentre sur des solutions basées sur des preuves pour relever les défis réels.
Chantier : Le coordinateur provincial
Le Chantier de l’économie sociale coordonne les 22 pôles régionaux, représente plus de 11 200 entreprises et génère un impact de 47,8 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel. Récemment, ils ont lancé « akcel », un répertoire de plus de 4 000 entreprises.
Comment ces organisations travaillent ensemble
Le Chantier établit la stratégie et plaide pour les politiques, TIESS développe des outils et partage les connaissances, PECEM met en œuvre le soutien localement. Ce résultat produit une pratique informée par la recherche qui fonctionne réellement sur le terrain.
L’économie sociale : Des chiffres impressionnants
Le Québec compte 11 200 entreprises d’économie sociale qui génèrent 47,8 milliards de dollars annuellement, emploient 220 000 personnes dans tous les secteurs et regroupent 13,4 millions de membres (presque tous les Québécois !). Remarquablement, 50,5 % des postes de direction sont occupés par des femmes, dépassant largement le secteur privé.
Pourquoi ce modèle fonctionne
Le cadre légal fourni par la Loi sur l’économie sociale du Québec offre une reconnaissance officielle. La gouvernance démocratique suit le principe « un membre, un vote ». L’accent communautaire place les profits au service des personnes plutôt que des actionnaires. La longévité impressionne : 39 % des entreprises existent depuis plus de 30 ans.
| Indicateur | Montérégie Est (PECEM) | Province (Québec) |
|---|---|---|
| Nombre d’entreprises | 234 | 11 200 |
| Chiffre d’affaires | 139,9 M$ | 47,8 G$ |
| Emplois créés | 3 226 | 220 000 |
| Membres | Non précisé | 13,4 millions |
Spécifiquement en Montérégie Est
Dans le territoire de PECEM, 234 entreprises génèrent 139,9 millions de dollars de chiffre d’affaires annuel, créent 3 226 emplois et versent 59,9 millions de dollars en masse salariale. Cette performance couvre autant les communautés rurales qu’urbaines.
Pourquoi cela compte
Les services de PECEM répondent à de vrais besoins dans la région. Que ce soit pour créer une coopérative d’habitation Saint-Jean-sur-Richelieu ou offrir de l’aide sociale Beloeil, PECEM s’adapte à chaque situation locale.
Si vous démarrez
Un système de soutien éprouvé accompagne de l’idée au lancement, l’accès au financement spécifiquement pour les entreprises sociales, la connexion avec des mentors expérimentés et des pairs, plus des structures légales conçues pour le bénéfice communautaire.
Si vous grandissez
Le soutien spécialisé pour les défis coopératifs et à but non lucratif, l’accès aux réseaux de finance solidaire, l’aide au marketing et à la commercialisation, plus la formation en gouvernance pour la prise de décision démocratique sont disponibles.
Si vous êtes leader communautaire
Des outils existent pour adresser collectivement les défis locaux, développer l’économie qui reste dans la communauté, créer des emplois avec impact social et participer démocratiquement aux décisions économiques.
Cette évaluation couvre le rôle de PECEM dans l’écosystème intégré d’économie sociale du Québec, qui soutient plus de 11 000 entreprises à l’échelle provinciale et représente un modèle de pointe pour le développement économique axé sur la communauté.
